Zergatik izan daiteke lagungarria gure zerbitzua?

Erakundeak eta hauen egitura, osaera eta funtzionamendua ezagutzea funtsezkoa da bere eraginkortasuna areagotzeko eta helburuen erdiespena errazteko. Gure ikuspegitik erakunde eredu bat baino gehiago existitzen da. Pertsona bakoitzak bere "erakunde irudia" dauka, eta honen araberakoa izango da euren portaera eta elkar eragitea. Diagnostiko prozesuak erakundeek jasandako aldaketen ulermena erraztu behar dute, erakundeei egoera berriek exigitzen dituzten moldapen prozesuetan lagunduz.

Erakunde- Garapena, erakundeak aldaketa iraunkorreko testuinguruan berkokatzeko beharrezko gaitasuna bezala hartzen da. Aipatzekoak dira beraz, erakundeen aldakortasun eta moldaketa gaitasunak. Planteamendu proaktibo bati buruz ari gara, erakundeak kanpo estimuluen aurrean bakarrik erantzuten dutela dioten portaeretatik aldenduz. Organizazioa osatzen dutenek euren buruei galdetzen diote: zer egin dezakegu gure egoera hobetzeko? Era berean, organizazio- garapenak ikasketa berrien eta erakundea sortarazi zuten historia eta balioen arteko loturari egin behar dio mesede.

Gogoeta metodologikoak erakunde- garapenari ekiteko

• Eskaeraren identifikazio argia.
• Irismenaren identifikazioa.
• Prozesuan erabakiak hartzeko alorren inplikazioa.
• Garapen prozesuaren liderra izango den barneko talde lana sortzea.
• Organizazioa osoa bezala hartzea, elkar erlazionaturiko sistematzat alegia.
• Prozesuaren partaidetza maila definitzea eta erakundeko maila ezberdinei eskatutako feed- back mota identifikatze
a.
• Pertsonak erakundeak jasaten dituen aldaketen agente eta preskriptore gisa aintzat hartzea, norberari dagokion arduraren eta bete beharreko eginkizunen arabera.
• Partaidetzan oinarritutako metodologiaren diseinua, triangulaketaren bitartez teknika kualitatiboen eta kuantitatiboen erabilera bateratzen dituena.
• Prozesua bideratzen duten, edo kasuak kasu, martxan dagoen prozesua zuzentzen duten adierazleen ezarpena.

Zeintzuk dira gure zerbitzuak alor honetan?

• Prozesu eta proiektuen ebaluazioa
• Formakuntza beharren diagnostikoa
• Formakuntza- planak
• AMIA (DAFO) analisia
• Gogoeta estrategikoa
• Erakundeentzako Plan Estrategikoak
• Xedea eta ikuspegia definitzeko partaidetza- prozesuak
• Katalogoak eta Zerbitzu- Zorroak egitea

GURE PROIEKTUAK ALOR HONETAN (Pdf dokumentua 19 Kb-gaztelaniaz)